O presidente e diretor de operações da Sega, Shuji Utsumi, explicou por que a empresa decidiu cancelar o tão aguardado Super Game, cinco anos após seu anúncio oficial.
Em maio de 2021, a Sega afirmou que seu projeto Super Game abrangeria vários “títulos AAA que cruzam a ampla gama de tecnologias da Sega” e “iriam além da estrutura tradicional dos jogos”.
Em novembro de 2021, a Sega afirmou que consideraria investir até ¥100 bilhões (o equivalente a US$ 882 milhões na época) ao longo de cinco anos para concretizar suas ambições com o Super Game.
Em seus resultados financeiros de maio de 2026, no entanto, a Sega confirmou discretamente o cancelamento do Super Game em um slide que detalhava uma revisão de seus esforços com o serviço online.
Em uma entrevista ao Nikkei, Utsumi discutia os planos transmídia da Sega quando o assunto do Super Game surgiu.
Utsumi explicou que Super Game foi uma tentativa de criar um jogo popular de serviço ao vivo, mas, devido ao estado atual da indústria de jogos, o investimento necessário estava se tornando muito grande, e, portanto, decidiu-se que lançar o jogo não compensava o risco financeiro.
“Embora nossa estratégia transmídia se concentre na expansão dos negócios relacionados à propriedade intelectual para além do setor de jogos, a Sega é, afinal, uma empresa construída sobre jogos”, disse Utsumi (via tradução automática).
“Na indústria de jogos, Jogos como Serviço é uma área que simplesmente não podemos ignorar. Se conseguirmos lançar com sucesso uma propriedade intelectual que criamos do zero em larga escala globalmente, as recompensas serão imensas.”
“Partimos da hipótese de que possuíamos a tecnologia necessária e tentamos seguir em frente, mas, à medida que prosseguíamos com nossa análise, percebemos que a escala de investimento e operações teria que crescer enormemente para corresponder à escala do serviço, e começamos a ver os desafios envolvidos.
“Como resultado, levando em consideração a situação global, determinamos que assumir esse desafio neste momento seria muito arriscado. É por isso que interrompemos o desenvolvimento do Super Game. No entanto, ainda acredito que existe uma oportunidade de negócio aqui, e continuaremos a investir nessa área.”
Utsumi observou que a Sega não havia abandonado completamente o mercado de jogos como serviço, citando títulos como Phantasy Star Online 2: New Genesis, Sega Football Club Champions 2026 e o jogo de ritmo Hatsune Miku: Colorful Stage.
“Além disso, Total War: Warhammer 40.000, desenvolvido pela The Creative Assembly, empresa do nosso grupo , e com previsão de passar por um teste beta fechado ainda este ano, também deverá ser um título no estilo ‘Jogos como Serviço’, que expandirá continuamente seu universo de jogo após o lançamento”, acrescentou.
“Atualmente, estamos dando continuidade a esses projetos existentes, ao mesmo tempo que permanecemos atentos à próxima oportunidade.”
A mudança de foco da Sega, que deixou de lado os jogos como serviço, ocorre em meio a um mercado volátil para títulos de grande sucesso desse tipo, que viu fracassos notáveis nos últimos meses, enquanto a maioria dos jogadores permanece focada nos maiores jogos “eternos”, como Fortnite e Roblox , e os custos de desenvolvimento disparam.
A Sega vivenciou seu próprio fracasso de alto nível com um jogo de serviço online, Hyenas, da Creative Assembly, que foi cancelado em 2023 após anos de desenvolvimento e desencadeou uma revisão das operações da Sega na Europa.
BRISA NERD 
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