Se o PlayStation 6 ou o Project Helix do Xbox forem lançados por US$ 1.000, isso poderá levar a uma grande queda na adoção da próxima geração de consoles.
Segundo um novo relatório da Ampere Analysis , se a Sony e a Microsoft decidirem lançar consoles de próxima geração com design convencional e melhorias incrementais em 2028, ao preço de US$ 1.000, a taxa de compra desses consoles pelos jogadores cairá consideravelmente em comparação com a geração atual.
Especificamente, sua previsão de cenário sugere que o número combinado de consoles PS6 e Xbox Helix vendidos após os primeiros cinco anos poderá ser até 38% menor do que as vendas combinadas de PS5 e Xbox Series X/S no mesmo período.
Isso também teria um impacto nos gastos do consumidor, com a Ampere estimando que, até 2031, o mercado de jogos e serviços para consoles PlayStation e Xbox seria US$ 3,4 bilhões (12%) menor do que seria se os consoles fossem vendidos por US$ 700.
O preço dos consoles PlayStation, Xbox e Nintendo tem aumentado nos últimos tempos, devido a uma combinação da contínua escassez global de componentes e das guerras comerciais.
Considerando que esses recentes aumentos de preço significam que um PlayStation 5 Pro subiu de seu preço de lançamento de US$ 700 para US$ 900, alguns analistas dizem que existe uma possibilidade real de que US$ 1.000 seja o preço base para os sistemas da próxima geração.
A Ampere oferece três soluções estratégicas para evitar um preço de US$ 1.000.

A Ampere sugeriu três modelos estratégicos potenciais para a Sony e a Microsoft, caso queiram evitar o lançamento a US$ 1.000 e vender pelo menor preço possível.
Em primeiro lugar, eles poderiam continuar com a estratégia atual de lançar uma versão incrementalmente melhorada do hardware anterior, mas “adiar o lançamento da próxima geração para além do final de 2028, estendendo o ciclo de vida dos consoles atuais” enquanto aguardam para ver se o custo dos componentes eventualmente diminui.
Em segundo lugar, poderiam continuar a visar o período de 2028 previsto pelos analistas, mas reduzir os preços através de “subsídios de hardware mais robustos, novos modelos de monetização, estratégias de conteúdo digital mais agressivas e canais de venda otimizados”.
Por fim, eles poderiam mudar de direção e “inovar substancialmente no formato do hardware e nos casos de uso, dando menos ênfase à melhoria gráfica”. Isso permitiria que oferecessem uma experiência de próxima geração claramente diferente da atual, mas mantendo os preços baixos (semelhante à estratégia implementada pela Nintendo com o Wii).
A Xbox já deu indícios de que seguirá a segunda e a terceira dessas opções para o Project Helix, oferecendo algo notavelmente diferente da geração atual (um esperado híbrido de PC e console), com uma estrutura de pagamento potencialmente diferente.
Em junho, a CEO do Xbox, Asha Sharma, sugeriu que a empresa estava buscando maneiras de tornar o Helix mais acessível , dizendo: “Acho que chegamos a um ponto em que será difícil imaginar que o público em geral possa gastar milhares de dólares em uma geração de consoles, e por isso acho que começaremos a ver modelos de negócios radicalmente diferentes, que nunca imaginamos, surgirem ainda este ano.”





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