O ex-executivo da PlayStation, Shawn Layden, afirmou não entender a decisão da Sony de abandonar o mercado de PCs, pois não acredita que os atrasos nas conversões de jogos para PC estivessem prejudicando as vendas de consoles da empresa.

Layden foi presidente da Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios até o final de 2019, pouco depois do que a PlayStation lançou seu primeiro grande jogo para PC , Horizon Zero Dawn .

Desde então, a PlayStation tem portado a maioria de seus principais lançamentos para PC, cerca de um ano ou mais após sua estreia no PS5. No entanto, devido à queda nas vendas e às ameaças existenciais representadas pelos PCs portáteis, a empresa estaria interrompendo completamente as conversões para PC .

Em entrevista ao podcast PSI , Layden defendeu sua decisão inicial de trazer jogos do PlayStation para o PC e sugeriu que não entendia por que a Sony aparentemente estava recuando em relação à plataforma, já que não acreditava que os lançamentos tardios prejudicassem as vendas.

“Em primeiro lugar, os jogos não ficam disponíveis para PC por um ano ou mais. Não é um lançamento simultâneo”, disse ele. “E se eles acham que um jogo lançado 18 meses depois do seu lançamento em outra plataforma impediu uma venda que aconteceu 18 meses antes no mercado de hardware, eu gostaria de ver como eles podem provar essa tese.”

“Você pode achar que isso é verdade, [mas] eu não acho que seja verdade. Se alguém está esperando 18 meses por algo para PC, não perdemos uma venda para essa pessoa. Ela não compraria o hardware de qualquer maneira.”

O ex-executivo da PlayStation disse que não sabia por que a Sony teria tomado essa decisão, mas levantou a hipótese de que o custo da distração de produzir versões para PC poderia ter se tornado muito alto.

Ao defender sua decisão de começar a trazer jogos do PlayStation para PC há quase uma década, Layden argumentou que o valor fundamental para a SIE nunca foram as vendas adicionais.

“Houve muitos mal-entendidos sobre minha decisão de lançar jogos para PC”, disse ele. “Acho que a exclusividade é muito importante para um negócio de plataforma. É assim que você se diferencia. Se você quer Zelda, você vai à Nintendo . Se você precisa de Mario, é lá que você vai, é lá que você o encontra.”

“E no negócio da PlayStation, nós trabalhamos com exclusividade durante o PS1, PS2 e PS3 , isso era o padrão da época. Tínhamos empresas japonesas que eram exclusivas da plataforma PlayStation, por meio de nossos relacionamentos com elas. E essa se tornou a forma padrão de vender a plataforma.”

Ele acrescentou: “A transição para lançamentos em PC ou multiplataforma se resume a duas coisas. No meu caso, pelo menos na época, o objetivo do PC não era ganhar dinheiro, mas sim como apresentar minha propriedade intelectual a pessoas que normalmente não a veriam.”

“Como faço para que o mundo de Horizon seja visto por pessoas que não fazem parte do universo PlayStation? Não necessariamente porque elas vão comprar um PlayStation, eu não era tão maluco assim. Eu não achava que isso fosse acontecer.”

“Mas, à medida que levamos nossa propriedade intelectual para outras mídias, seja para filmes, televisão, quadrinhos ou produtos licenciados, precisamos que o maior número possível de pessoas conheça esse personagem, essa história.”