A Sony criticou a Competition and Markets Authority (CMA) do Reino Unido em sua avaliação revisada da proposta de aquisição da Activision Blizzard pela Microsoft.
Após cinco meses de investigação, o regulador do Reino Unido concluiu provisoriamente em fevereiro que o acordo poderia reduzir a concorrência e “resultar em preços mais altos, menos opções ou menos inovação para os jogadores do Reino Unido”.
No entanto, um mês depois, a CMA aparentemente reverteu sua decisão, dizendo que havia atualizado suas conclusões provisórias depois de receber novas evidências que aliviaram algumas de suas preocupações sobre o acordo de US$ 69 bilhões.
A resposta da Sony, publicada hoje pela CMA, questiona a nova postura do regulador.
“A inversão da posição da CMA em relação à teoria de dano de seus consoles é surpreendente, sem precedentes e irracional”, diz a resposta da Sony.
A empresa PlayStation argumenta que a CMA “avaliou um conjunto significativo de evidências” para chegar à sua conclusão inicial, sugerindo que haveria um problema com a aquisição.
Acrescenta que a nova “abordagem diametralmente oposta” da CMA é baseada “quase exclusivamente em um único modelo econômico no qual coloca ‘significativamente mais peso’ do que outras evidências disponíveis”.
Especificamente, afirma que as novas descobertas da CMA são baseadas em um novo modelo de ‘valor vitalício’, que mostra quanto um jogador médio vale para uma empresa ao longo do tempo.
Ele diz que o novo modelo sugere que a Microsoft teria uma “perda financeira significativa” se mantivesse o Call of Duty exclusivo para o Xbox e, portanto, não havia incentivo para mantê-lo fora do PlayStation.
No entanto, a Sony afirma que os novos dados que o CMA estava usando eram falhos e que, se os “erros” fossem corrigidos, os ganhos que a Microsoft obteria dos jogadores que mudassem para o Xbox seriam “três vezes mais altos do que o valor vitalício de uma média”. usuário do PlayStation”.

A resposta da Sony também afirma que:
- o CMA já havia calculado o valor vitalício do jogador em documentos típicos da Microsoft criados “no curso normal dos negócios”, que foram usados para sugerir que havia um forte incentivo para manter Call of Duty fora do PlayStation e que, por suas novas descobertas, supostamente “ adota, sem explicação aparente”, as próprias estimativas de valor de vida útil ajustadas da Microsoft.
- a nova conclusão do CMA “minimiza erroneamente os benefícios estratégicos ‘significativos’ para a Microsoft adicionando conteúdo da Activision ao Game Pass”.
- o CMA concluiu agora que “nem um único usuário com menos de 10 horas de jogo ou $ 100 gastos em CoD mudaria” do PlayStation para o Xbox, algo que questiona.
- usar o Minecraft como exemplo de um jogo multiplataforma mantido pela Microsoft não funciona, porque o Minecraft é “um jogo de lançamento único que já está nas mãos dos usuários” e que “não impulsiona nada como o nível de jogabilidade, engajamento ou decisões de compra como CoD”.
- O argumento da Sony conclui que “o adendo não justifica a reviravolta da CMA na teoria do dano dos consoles”.
“Para chegar a uma decisão robusta, o CMA deve revisar sua análise dos incentivos e encerramento parcial da Microsoft, corrigindo os erros identificados neste documento”, diz.
Em uma tentativa de obter aprovação para o acordo, a Microsoft disse aos reguladores que está disposta a disponibilizar cada novo jogo Call of Duty no PlayStation no mesmo dia em que chega ao Xbox por um período de 10 anos, com conteúdo completo e paridade de recursos.
Em uma tentativa de abordar as preocupações sobre o impacto que a fusão terá no mercado de jogos em nuvem, a Microsoft também anunciou recentemente vários acordos para trazer Call of Duty para plataformas de jogos em nuvem de terceiros, caso a aquisição seja aprovada.
O relatório final da CMA sobre o acordo com a Activision Blizzard deve ser entregue em 26 de abril.
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