A nova estratégia de exclusividade do Xbox foi parcialmente moldada por pesquisas sobre o comportamento do consumidor da geração Z, de acordo com o chefe de jogos da Microsoft.

Através da aquisição de blockbusters multiplataforma como Minecraft e Call of Duty ao longo dos anos, o Xbox já é uma grande editora nos consoles PlayStation e Nintendo.

Mas em fevereiro, a Microsoft entregou uma atualização comercial do Xbox que confirmou os planos de trazer mais jogos first-party para plataformas rivais, inicialmente na forma de Pentiment, Hi-Fi Rush, Sea of Thieves e Grounded.

Discutindo essa mudança de estratégia em uma entrevista ao Polygon, o chefe do Xbox, Phil Spencer, disse que os orçamentos de desenvolvimento crescentes estavam tornando os exclusivos mais difíceis de justificar.

Ele disse que pode custar “US$ 300 milhões para construir um videogame” nos dias de hoje e “[o caso de] exclusividade é pressionado à medida que o custo do jogo aumenta”.

Spencer também disse que uma tentativa de se manter relevante com os consumidores mais jovens está contribuindo para a decisão de disponibilizar mais jogos do Xbox no maior número possível de plataformas.

“Essa noção de que o Xbox só pode ser esse dispositivo que se conecta a uma televisão não é algo que vemos na pesquisa da geração Z. Porque nada mais é assim para eles”, disse.

“Alguns deles terão um iPhone, outros terão um Android, mas todos os jogos e tudo é igual. Ainda posso acessar o TikTok nos dois, pelo menos por enquanto.

“Todas as coisas deles estão disponíveis onde quiserem. Então, para o Xbox, nosso pivô de marca – à medida que atraímos e mantemos relevância com um público mais jovem – é ‘O Xbox é um lugar onde posso encontrar os grandes jogos que quero’.”

O Xbox também teria ponderado a ideia de lançar Gears of War, Microsoft Flight Simulator, o próximo jogo Doom, Starfield e Indiana Jones para consoles rivais, e Spencer disse recentemente que nunca descartaria qualquer jogo indo para outra plataforma.

“Eu sei que às vezes as coisas são armadas, que há algum mal no fundo que está nos fazendo fazer coisas – ‘Phil odeia exclusivos e é por isso que somos como PlayStation e Switch agora’”, disse Spencer ao Polygon.

“Toda decisão que tomamos é para tornar o Xbox mais forte a longo prazo. Isso não significa que todos vão concordar com cada decisão que tomamos. Mas é fundamental para a forma como tomamos decisões.”